Son los emprendedores los que están creciendo el mundo, definiendo nuevos estilos de economías como el “sharing economy” con representantes de la talla de Uber, Lift y Zipcar, como también el “suscription economy” como Netflix o Dollar Shave Club (comprado por Unilever en US$1Billion), Jet (comprado por Wallmart en us$3 Billion) quienes sacaron del negocio a Blockbuster y le quitaron una tajada grande de participación a Gillette. También tenemos la economía “on demand” como Rappi, Open English y Mercadoni. Todos ellos son emprendedores que entendieron la problemática del cliente y diseñaron una solución que los atrajo permitiéndoles crecer en pocos años.
A esta altura las empresas para crecer compran los emprendimientos pues su capacidad interna para lanzar nuevos productos no es tan competitiva como la de los emprendedores. Las empresas ven que es mejor comprar los emprendimientos que competir contra ellos y, además de crecer con la compra, adquieren el conocimiento de emprender que tanto necesitan. Entonces, una forma para crecer a los emprendedores es acompañarlos con “Mentoría” que les ayude a “descubrir sus clientes” y definir su “modelo de negocios” que les permita exponencial su crecimiento, utilizando metodologías como “Lean Startup” el “modelo de negocios y el diseño de la propuesta de valor” de Alexander Osterwalder y la experiencia de Steve Blank con su metodología del “Customer Development”. Aunque también se pude comenzar con la generación del producto siguiendo Design Thinking para pasar luego a Lean Startup para crecer de forma ágil, pero de la mano del cliente.
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